发展

下一战:驾驭万物联网的能力

字号+ 作者:温布莱德Ann Winblad 来源:hbrtaiwan 2018-06-22 11:12

第五波与第六波科技潮则分别是大数据与物联网,互联网出现,造成信息爆炸,导致传统的数据处理程序或平台已不足以用来撷取,分享,储存或搜寻所需信息,更别提进行预测分析了



 
 
《经济学人》杂志集结了二十位第一流的专家,就各自专长的领域,对未来三十年的科技走向与社会变迁,做出大胆的预言。
 
从未来科技的物理学基石、摩尔定律的极限、生物科技的应许等科技发展的基础条件出发,扩展到工业产品的制造、农业新形态、食品生产、医疗保健、能源产出、军力平衡,乃至于人工智能机器人大数据带来的冲击与伦理问题,以及政策和社会面临的巨大挑战,每一篇专论都充满洞察力和启发性。对于现今从事制造、创新、商业、政治、社会工作的领导人物,以及深具企图心、愿意接受挑战的未来人才,《巨科技》都极有参考价值。以下是本书精采书摘。
 
想稍微了解接下来三十年会出现什么改变,看看过去三十年接连出现的科技变革潮,就知道了。
 





书名:《巨科技:解碼未来三十年的科技社会大趋势》(MEGATECH: Technology in 2050)
主编:富兰克林(Daniel Franklin)
译者:何承恩、李颖琦、张嘉伦
出版社:天下文化
出版日期:2018年4月30日
 
第一波科技变革潮出现于 1950 年代晚期到 1970 年代,迎来了大型主机与迷你计算机。比尔.盖兹和我当时都还是青少年,两人都随着这第一波浪潮卷入了软件科技业。盖兹那时还是高中生,我则是大学新鲜人,不过都有机会接触到迷你计算机。
 
在那个年代,运算效能对绝大部分的人来说,根本就是看不到、摸不着。虽然只不过是第一波变革,却已经预言了接下来数波科技潮的变化。每一波变革浪潮都带来了令人咋舌的新事物,一开始就浮现于海面上的,只不过是其中一部分而已。就在这个关头,赢家崭露头角,输家则一败涂地,只有领头的创新者与公司能顺利上岸。
 
在每一波科技潮当中,都会有一些核心的科技组件或新的商业策略浮现,随着时间过去,一点一滴留下科技发展的足迹。这些新发展,通常都要历时好几十年,才有办法完全展现影响力。
 
第一波现身的就是摩尔定律。受到影响的并不只有芯片上的晶体管数量,摩尔定律同样决定了制造、设计、软件等产业创新发展的节奏。
 
第二波科技潮的战场,集中于操作系统与桌面计算机软件,主要竞争者包括硬件制造商,以及陆续加入战局的纯软件公司。
 
1990 年,第二波运算科技潮也上了岸,结果是微软与它的专属软件一跃而出,成为最终的大赢家。与第一波科技潮相比,第二波科技潮的影响更显而易见。随着个人计算机的出货量从 1975 年的五万部,成长到 2000 年的1.34亿部,数以亿计的桌面计算机大量涌现,软件至此真正成为一个产业。
 
第三波是“网络 1.0”,除了互联网,也带来了亚马逊与Google两间公司。第四波则为“网络 2.0”,出现的是“云端”与移动运算;苹果有 iPhone,Google有Android系统,亚马逊则有亚马逊云端运算服务(AWS),都是此阶段的赢家,另外还有一间新公司也缴出了亮眼成绩,就是脸书。
 
每一波的运算科技愈来愈强大,在每一波浪潮中成功登陆的新公司,成长的速率也加快许多。微软的营收花了15年,达到十亿美元,但脸书只花了四年。
 
第五波与第六波科技潮则分别是大数据与物联网,互联网出现,造成信息爆炸,导致传统的数据处理程序或平台已不足以用来撷取、分享、储存或搜寻所需信息,更别提进行预测分析了。
 
2006 年,出现了全新的开放原始码软件Hadoop,这是一款免费的开放原始码软件,搭配云端运算平台之后,掀起了大数据的浪潮。
 
据估计,未来十年内,不只数十亿的人口会透过上千个应用程序,不断生产庞大的数据,联网的设备更将超过一千亿台,而且每台都会搭载数十个传感器。要不了多久,至少一兆颗以上的传感器,就会开始透过物联网(IoT),从四面八方搜集资料,包括穿戴式设备、自动驾驶车、无人机、卫星或相机等。大数据的浪潮步步进逼的同时,跟随其后的物联网浪潮也慢慢在积聚能量,我们则从一般的互联网演化至万物联网(IoE),看着数十亿台设备、还有数十亿人口逐步连结在一起。
 
最新的大数据与物联网两波科技潮,还没抵达岸边,但此时已经可以看到第七波浪潮滚滚而来,这一波变革正是盖兹最在意的一波:人工智能。
 
在这个领域当中,深度学习(deep learning)是最新的一环,其算法的设计,是以多层次机器学习互动之下产生的数据,做为学习基础。系统学习可用的数字化数据以指数倍增,数据工具持续改善,关键的开放原始码软件出现,加上云端基础设施价格平易近人,以上种种因素,导致现代人工智能的创新,出现百家争艳的态势。
 
对创业家与投资者来说,其实机会和标的早已明显出现变动了。以往软件投资一直集中在开发工具、平台、应用程序,好让企业能够提升运作效率,或是扩大规模。软件现在基本上就决定了用户体验,透过软件,顾客掌握了更大的权力,一切也变得更加公开透明。
 
比尔.盖兹的看法相当正确,软件确实可以创造出惊人的价值。但即使是盖兹也认为,目前看来,人工智能软件就算有变得“超级聪明”的风险,也是相当久远以后的事了。不过,毫无疑问的是,驾驭万物联网的能力,以及聪明善用大数据来服务顾客、让顾客主导的能力,绝对是接下来的重要战局。
 
(本文摘自本书第五章〈科技时代——从第一波科技浪潮到第七波〉)









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